2月11日

《人民日报》客户端发布

内蒙古包头市土右旗：

京蒙医疗帮扶 打造“带不走”的人才队伍

的文章

原文如下

内蒙古包头市土右旗医院导管室内，一场心脏介入手术正在紧张进行。中日友好医院中西医结合心脏内科主任助理廖江铨全神贯注，手中的导丝在X光影像引导下，在患者复杂的冠状动脉内灵巧前行。“血管终于通了”！他轻舒一口气，抬头对身旁的本地医生团队讲解操作要点。

在“十四五”时期国家卫健委等五部委部署的帮扶框架下，中日友好医院持续对口支援土右旗医院。2023年11月以来，廖江铨便作为特聘专家不定期返院坐诊、手术。作为北京市对口帮扶内蒙古重点项目，2025年11月签订了新一轮“强基精准对口帮扶”协议，中日友好医院与土右旗医院建立“组团式”帮扶机制，廖江铨等专家从“短期巡诊”变为“长期驻点”，实现了从“输血供氧”到“造血制氧”的转变。

土右旗作为包头农业人口最多的旗县，长期以来，医疗人才短缺、技术力量薄弱问题突出。不少重症患者需要辗转至包头市区甚至北京就医。“过去我们医院心内科每年接诊急性心梗患者百余例，但95%都得转走。”土右旗医院心内科杨宏飞主任坦言。

2022年以来，土右旗依托京蒙医疗帮扶，将医疗帮扶专家从“候鸟型”转变为“留鸟型”。通过建立“党委抓总、卫健主责、医院落实”机制，不仅为专家提供“拎包入住”的人才公寓和就医绿色通道，更关键的是将他们纳入本地医院管理，一起参与组织生活、下乡义诊。

廖江铨对此深有感触：“我们看到村民的真实医疗需求，更觉得肩上责任重大。”这种深度融入，让帮扶专家从“客人”变成了“主人”。

工作模式的变化，催生了“师带徒”这一培育本土核心力量的关键方法。在土右旗医院心内科，每周二教学查房雷打不动。廖江铨带着医生，从病例分析到治疗方案，逐一细致讲解。“团队带团队、专家带骨干”的“师带徒”模式是帮扶的核心。每名专家固定结对2-3名本土医生，签订带教协议，明确培养目标。心内科主任杨宏飞在廖江铨指导下，已能独立完成冠脉造影的基本操作。

在推进技术落地与理念传播的过程中，廖江铨带领团队一个月内完成33台冠脉造影，其中17台为介入治疗，创下旗医院心内科记录。他更将“时间就是心肌”的急救理念深植于本地医护人员心中。同时，廖江铨发挥中西医结合专长，对急危重症与疑难病症辅以中医药处方，通过中西医协同提升疗效。随着帮扶工作深入，经组织批准，他在土右旗医院挂职副院长，统筹部分临床科室发展。基于对医院的深入调研，他系统制定了各科室近期目标与远期规划，为全院发展描绘出清晰蓝图。

随着帮扶深入，土右旗医疗生态悄然变化。远程会诊系统让“北京专家”近在咫尺，本土医生成长起来，常见病、多发病县域内就诊率大幅提高。帮扶以来，旗医院患者外转率下降超过15%，而旗内基层医疗机构诊疗人次同比增长9.77%。更可喜的是，在帮扶专家指导下，本土团队首次成功申报科研项目，实现了“零的突破”。

帮扶两年多来，这样的教学场景已成常态。帮扶团队累计开展教学查房535次、学术讲座416场，业务培训2213人次、制定规章制度87项、手术64例。土右旗医院新建的呼吸内科获评全国“慢阻肺基层健康管理牵头医院”，心内科、普外科等医技能力显著提升。

从患者外流的无奈，到看病不出旗的自信，土右旗的医疗人才故事，正是京蒙帮扶从“输血”到“造血”生动实践的缩影。在这片土地上，“带不走”的医疗队伍正茁壮成长，成为守护群众健康的坚实力量。